PHONG CÁCH QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO
CÁC CHỦNG VÂN TAY SẼ THỂ HIỆN KHẢ NĂNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ KHÁC NHAU NHƯ THẾ NÀO?
Nhắc lại kiến thức cũ:
- Ngón L1 đảm nhiệm chức năng lãnh đạo
- Ngón R1 đảm nhiệm chức năng quản lý
- Bài phân tích chỉ nói về những trường hợp bình thường (có chỉ số R1 và L1 cao).
- Có bạn thắc mắc 2 chữ lãnh đạo và quản lý khó phân biệt quá, cũng đúng. Trong tiếng anh 2 chức năng này tên chính xác là Leadership và Management, mang nhiều khả năng trong đó. Lấy ví dụ về sự khác nhau: Lãnh đạo là người có khả năng phát triển năng lực nhân viên, đề ra mục tiêu, phương hướng cho công ty. Còn quản lý là người đảm nhiệm công việc vận hành bộ máy công ty sao cho hiệu quả. Ví dụ 2: Chức năng lãnh đạo gồm khả năng thiết lập mục tiêu, hôm nay mình phải nấu một bữa ăn cho gia đình, thì đó chính là chức năng lãnh đạo. Còn việc bạn đi chợ như thế nào, nấu món nào trước, rủ ai ăn cùng thì đó là chức năng quản lý (đưa ra hành động cụ thể để thực hiện mục tiêu).
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO dựa theo chủng vân tay(ngón L1):
WS/WT
-Hướng về mục tiêu,tập trung vào kết quả
-Thẳng tính,chọn lựa khi kết bạn
-Có khả năng phát triển thị trường mới,không thích làm dịch vụ tiếp theo
-Đòi hỏi người khác cao
WE:
-Hướng về mục tiêu,tuy nhiên lo lắng quá nhiều khi ra quyết định,tập trung vào kết quả
-Chọn lựa khi kết bạn,thẳng tính
-Có khả năng phát triển thị trường mới,không thích làm dịch vụ tiếp theo
-Đòi hỏi người khác cao
WC:
-Đa mục tiêu,khó khăn khi đưa ra quyết định
-Bỏ bớt mục tiêu quan trọng không cần thiết
-Đặt ra hạn chót ra quyết định
-Tập trung vào mục tiêu
-Giỏi PR
-Lãnh đạo theo phong thái cởi mở,lạc quan
WP:
-Tập trung mục tiêu,nhưng không chủ quan,tìm nhìn sâu sắc
-Giao tiếp giỏi
-Nhà lãnh đạo đầy sức hút.
UL:
-Bắt chước giỏi
-Thiên hướng né tránh nếu không giải quyết được vấn đề hay áp lực(Cần
học cách đương đầu và giải quyết vấn đề)
-Dễ tin người,yêu hòa bình,thích chia sẻ
-Tập trung vào các mối quan hệ
-Thấy xấu hổ khi từ chối người khác
-Lãnh đạo kiểu quan tâm
-Tập trung vào quá trình hơn là mục tiêu cuối cùng
RL:
-Tư duy độc đáo,chống lại cách suy nghĩ truyền thống
-Không thích bắt chước hay copy phương pháp của người khác
-Phong thái PR và lãnh đạo độc đáo khác biệt
-Không quan tâm đến phản ứng của người khác.
Arch:
Có 2 hướng trong việc đặt mục tiêu,hoặc không có mục tiêu,hoặc rất kiên định với 1 mục tiêu.
-Cần 1 khoảng thời gian để hòa nhập với con người hay môi trường mới.
-Phong cách lãnh đạo thận trong,không thích thể hiện và không thích rủi ro,chắc chắn mới làm.
PHONG CÁCH QUẢN LÝ (ngón R1):
WT/WS:
-Giỏi quản lý,độc lập,tự khám phá
-Tự động viên,kỷ luật bản thân tốt
-Tập trung vào chuyên môn
WE:
-Giỏi quản lý,độc lập,tự khám phá
-Tự động viên,kỷ luât bản thân tốt.
-Tập trung vào chuyên môn
-Đòi hỏi sự hoàn hảo
-Tập trung vào chi tiết,chọn lọc,cầu kỳ
-Làm gì cũng phải có bằng chứng rõ ràng mới tin
WC:
-Độc lập,tự khám phá
-Yêu tự do,không thích làm việc văn phòng
-Cần kiên nhẫn hơn,ít bào chữa hơn
-Thích dùng nhiều cách khác nhau để làm cùng 1 việc
-Suy nghĩ cả 2 chiều hướng xấu và tốt khi xử lý 1 việc.
WP:
-Kỹ năng quản lý,tuyệt vời,độc lập,tự khám phá
-Tự động viên,kỷ luật bản thân cao
-Tự xem xét nội tâm và bản thân tốt
-Tập trung vào chuyên môn
UL:
-Thích có bạn bè đồng hành
-Thích làm việc nhóm
-Quản lý kiểu tình cảm nên kết quả công việc bị ảnh hưởng mạnh mẽ bởi tâm trạng và cảm xúc.
RL:
-Phong cách quản lý độc đáo(khác biệt với mọi người)
-Không đi theo khuôn khổ truyền thống
Arch:
-Quan trọng thực tế
-Thận trọng,tập trung vào chi tiết,tuân thủ luật lệ
-Trung thành,không thích thay đổi